۸۶ % – برنامه ریزی، هدایت و هماهنگی
فعالیت های بازاریابی و سیاست هایمورد نظر برای ارتقای کالاها و خدمات از طریق کار
مشترک و گروهی با مدیران تبلیغات و ارتقای بازار.
۸۰ % – شناسایی، توسعه و ارزیابی
استراتژی های بازاریابی، بر اساس دانش هدف گذاری، خصوصیات بازار، و عوامل هزینه ای
و پیش بردی.
۷۷٫۸ % – هدایت ارزیابی های مربوط
به استخدام، آموزش، و عملکرد کارکنان بخش بازاریابی و فروش و نظارت بر فعالیت های روزانه
آنها.
۷۶٫۶ % – ارزیابی جنبه های مالی
تولید و توسعه ی کالا از قبیل بودجه، هزینه، بودجه های تحقیق و توسعه و پیش بینی های
بازدهی سرمایه و سود-زیان.
۷۵ % – اتخاذ استراتژیهای قیمت
گذاری، برقراری تعادل بین اهداف کسب و کار و رضایتمندی مشتری
